有了好的領(lǐng)導隊伍，才能帶出過硬的員工隊伍，才能真正辦出活力不斷增強、實力不斷壯大的好企業(yè)。劍虎公司對于領(lǐng)導隊伍的素質(zhì)要求強調(diào)綜合性，組織能力方面要有專長，要具有領(lǐng)導的才能和藝術(shù)。通過不斷加強對領(lǐng)導干部的教育與培訓，不斷提高他們的整體素質(zhì)和管理水平。經(jīng)過多年的實踐，公司在領(lǐng)導隊伍建設(shè)上取得了成效，形成了自己的特色，即在選拔任用上，堅持德才兼?zhèn)?，注重組織配置與崗位需求相結(jié)合；在培養(yǎng)教育上，注重年輕人的培養(yǎng)，建立領(lǐng)導干部儲備的長效機制；在績效建設(shè)上，堅持年度考核，不斷對領(lǐng)導隊伍進行必要的調(diào)整充實和加強。

        專業(yè)技術(shù)隊伍是掌握現(xiàn)代科學技術(shù)、具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人員，他們是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐。劍虎公司大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，為專業(yè)技術(shù)人員開辟了廣闊平臺。公司建立了一套科學合理、切合實際的管理體制和激勵機制，真正把人才用到能夠充分發(fā)揮特長和施展身手的崗位上，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用。著力對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓，讓他們有更多的機會學習現(xiàn)代科學技術(shù)知識，幫助專業(yè)技術(shù)人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，樹立現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員的新形象。

         銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊。飛和集團著力培養(yǎng)專家型銷售隊伍，建立一支專業(yè)銷售隊伍，不斷提高銷售隊伍的工作效率，加強團隊協(xié)作，提倡快樂工作，打造一支高效率作戰(zhàn)隊伍。公司對銷售人員進行多層次、持續(xù)性的培訓，要求銷售人員既懂專業(yè)知識，又掌握銷售技巧。銷售人員通過專業(yè)培訓，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，增強了自信心，能夠及時處理各種問題，有效提升了公司的銷售業(yè)績。

        員工隊伍建設(shè)是一個企業(yè)生存發(fā)展的根基所在，是各項工作取得實績的關(guān)鍵因素。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。佳島不斷加強員工隊伍建設(shè)，注重提高員工隊伍素質(zhì)，通過企業(yè)文化、培訓、輪崗和進行職業(yè)道德等方面的建設(shè)，在廣大員工中樹立起了大局意識、責任意識，一支訓練有素、干勁十足、專業(yè)化、紀律嚴的專業(yè)員工隊伍已經(jīng)建立，為佳島公司的多元化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。